Ежедневные митинги часто превращаются в хаос: одни говорят слишком долго, другие молчат, внимание рассеивается. Daylik делает синк структурированным, быстрым и прозрачным. Когда все видят структуру встречи и данные после неё — это уже не просто разговор, а инструмент улучшения командной работы.
Создание команды и добавление участников
Настройки перед запуском
На экране проведения синка отображаются карточки тиммейтов без имён. Порядок выступления может быть случайным или выбран ведущим — всё зависит от стиля команды. Перед началом ведущий может задать короткий айсбрейкер, чтобы разогреть внимание: вопрос вроде «Что вас удивило вчера?» или «О чём вы думаете с утра?» часто помогает переключить всех в рабочий ритм. Синк не требует подготовки. Каждый говорит по существу: что сделал, что планирует, где есть блокеры.
Средняя длительность синка в Daylik — от 5 до 15 минут, независимо от размера команды. Действия ведущего и участников:
Хороший синк ощущается как поток: короткие апдейты, ясность, минимум повторов. Ведущий здесь не дирижёр, а модератор — следит, чтобы встреча оставалась разговором, а не монологом.
После завершения синка Daylik фиксирует всё, что происходило во время встречи. Система сохраняет данные локально и безопасно — никакие метрики не передаются третьим сторонам. Это статистика только вашей команды, и она помогает увидеть то, чего обычно не видно на обычных ежедневках.
Эта информация превращает синк из “встречи ради встречи” в источник измеримых данных. Ни один стандартный митинг-инструмент не показывает, кто говорит больше всех, где теряется ритм, и сколько минут уходит впустую. Здесь это становится очевидным.
Эти визуальные элементы превращают синк в объект анализа — можно улучшать формат, экспериментировать с порядком, временем, длительностью ролей.
Daylik добавляет лёгкий элемент игры — командная статистика без давления. Каждому участнику система присваивает “титулы” по результатам синка:
Такая игровая статистика помогает команде увидеть себя со стороны и немного посмеяться, не превращая встречу в формальность. Agile-команды используют это как способ поддерживать баланс — без “оценок”, только наблюдения и лёгкое соревнование.